無聊齋日誌

好久沒有聽到詩班獻詩了。
因任務關係，平時週日戰備，無法參加聚會。不能聚會，自然就聽不到詩班獻詩了。雖然身邊有中英文詩歌的錄音帶，可是就是少了臨場一份感動。每逢週日上午，心裡總盤算著：現在忠勇正在上主日學……聚會開始了……下午有沒有練詩(便當吃什麼)？
這些多半也只能在紛亂的腦袋裡，想像、盼望。
約莫一、兩個月，甚至更久，碰到難得週日假期，匆忙辦完日常瑣事，跑到山外的教會。
雖然不是第一回踏進教會，但心情總是期盼中帶著陌生：稀落的會眾，除少數老幼婦孺外，一片的綠。會前沒有練詩，多數人各安於座。不知何時，前座的阿兵哥走到台前，開始領會；一切程序如同往昔，但卻迥異於記憶。
印象中，整齊的詩袍、優美的伴奏、律動的指揮，融和成悠揚的旋律。詩班、會眾，人人同聲頌讚……
在這裡，傳道夫婦一位司琴，另一位則和一、二位軍中青年、還有一、二位會友–也許是帶著孩子的母親，也許是白髮彎腰的老人–「任務編組」式地組成了主日崇拜的詩班。
沒有詩袍、沒有指揮。
不太和諧的歌聲中，夾雜著伴奏彈錯的、努力更正的簡易鋼琴和弦。
這就是金門山外教會–一個青年人赴台闖天下，只留下老、幼以及駐軍地方的教會詩班。而這樣的詩班，還不是每次聚會都有辦法組成的。
從小就是合唱團員，又有幸進入忠勇詩班的我，在享受了多年和聲之美後，每次踏進山外教會，都被這裡的詩歌所震撼。
兩種不同的景象，卻代表同一顆愛主的心……
～珍惜我們擁有的～
　
八十二年十一月八日凌晨零時記于金門南雄
原載於忠勇教會詩班通訊1994年第1期

2002年九月，老弟lease的SAAB 93期滿要還。剛好老婆的老Volvo 760 Turbo掛了，因緣際會之下，付了尾款將SAAB接手。SAAB以前是瑞典名廠，除了轎車及重車之外，瑞典空軍主力，名揚四海的Viking戰鬥機也是SAAB的招牌。SAAB車雖然不多，但是設計獨特，性能安全兼具，因此以往此車在台灣售價甚高，在美國雖不如台灣名貴，但根據統計，SAAB車主多為品味特異之雅痞專業人士。是故儘管是二手車，儘管是手排檔手動椅，儘管內部設計不甚就手，儘管老婆怎樣也無法調到適當坐姿，最後成為我的座駕…，接手之初仍有小小地興奮，加上來自外人艷羨眼光的虛榮。
而這輛93也的確提供我不少駕駛樂趣。Turbo引擎加手排檔，就算三腳貓如我者，也能享受風馳電掣的快感；而五門掀背(hatchback)設計，也提供了超大行李空間；加上厚重的鋼板與扎實的安全設施，比起滿馬路都是的Civic, Corolla之流，(買進)價格相當的SAAB 93著實給我一種說不出的暢快。
夢想與現實往往是脫節的，車子也是如此。瑞典式的特異設計，雖然有其洗鍊風格，但是從放地圖到擺飲料，樣樣都不方便；門窗開關擺在排檔後方的設計，花了三年仍無法運用自如（尤其老婆簡直恨死了－每次開中控鎖或是電動窗都要摸索好一陣）；大而深的椅面對於胖大個兒是享受，小個子或女士則可能身陷其中，進出都很費力；長而厚重的尾門也是老婆感冒之處－費盡力氣才能掀開，全開以後（太高）又難關上…。加上三不五時出現一些中小毛病，往返Dealer維修費時費錢，一般廠家卻又敬謝不敏，更別提塞車時開開停停，右手酸疼左腳抽筋之苦了。幾經掙扎終於痛下決心：還是換車吧。
原本想省事用trade-in方式打發，但是灣區Toyota Dealer似乎有良心的不太多，開出那種兩千、四千的價錢，令人真想一口口水吐到sales頭上；但是歐洲車本就冷門，因此也不敢抱太大期望。幾經掙扎之後，終於決定自己上網登廣告賣賣看。誰知道一登上cragslist幾小時，就收到一堆email，不到一天時間就以6200元順利成交－賣給第一位趕來試車的買主。成交之時，第二位趕來看車的已經到我家社區門外停車了；當我以手機告知車已賣出，他失望之情溢於言表；我也對讓他白跑十幾廿哩路感到過意不去…

親友都為我一戰成功賣到好價錢致賀，但我內心卻油然升起一股失落與不捨。晚上將車內東西清理完畢，隔天交車前又請老婆幫忙拍了「畢業照」，然後帶著文件開車上路，到舊金山市區與買主相會。銀貨兩迄之後，車主開著他的「新車」載我到公司附近的銀行存cashier’s check同時握手話別。看著這個老爸已有兩台SAAB，尋找SAAB已經好幾週的年輕老美興奮之情，內心希望愛車遇上的真的是伯樂。
存完支票步出銀行，看見他仍在車上東摸西看四處搜奇，立即閃身從另一條路走開。遠遠望著已不屬於我的愛車終於駛離，內心仍有千般不捨。雖說這車不是真的很方便，也不為老婆所喜，但畢竟曾讓我意外地享受兩年多的瀟灑快意時光－以我自己的保守務實個性而言，內心的一點點豪情早已被現實考量淹沒，若非意外接手，自己絕對不可能去買這種轎跑車的…
交車前在市區跟前老闆Vicky吃飯，當她得知情況並舉冰水恭喜我一切順利時，內心突生一股失落，信口答道：「接下來就是買Toyota了，我的年輕歲月正式宣告結束… 」然而大部分往中年邁進的人，不都是如此嗎？
人生有時的確需要一點浪漫，但是浪漫往往與現實無法兩全。想想明天要買的Toyota Highlander，方便牢靠的日本SUV，其實應該也有她的特色吧。小小失落之外，仍然感謝神充分的保守與供應。
期待下一段「人車之戀」。(1/26/2005)

十一月二日是全球矚目的美國大選日，也是斑尼鈍在美國的第一次投票日。有鑒於許多上班族趕在大清早去排隊投票再上班，斑尼鈍特別挑在八點半以後，預計人潮紓解後才去投票，沒想到仍然花了一個小時。原因不是排隊的人多，而是－找不到投票所！
斑尼鈍其實前一天就看了手冊上的地址，也瞄了一眼網路地圖，但由於投票所就在離家不遠的一條路上，那條路又很短，因此路癡如斑尼鈍者仍信心滿滿地駕車出門。誰知道整條路從頭到尾沒幾家，門牌卻都編在1200號以上(美國門牌號碼未必從1開始編，編碼方式詭異難解)，那個951號怎麼找也找不到…。偏偏美國的投票所不像台灣，大老遠就有清楚的標示張貼，使得斑尼鈍來回開了兩三趟車都沒看到類似的地點；期間甚至還停下車，跑到路尾大馬路對面的Chabot College去看投票所是不是設在學校裡(學校停車要錢)…搞到最後才知道，投票所設在這條路的另一個盡頭旁邊的Alameda county工務局－由於建物在死路的側方，因此先前來回找都沒注意到。
找到投票所後就一切順利了。進了投票站的小房間，看到裡面一條長桌子坐了四個選務人員，旁邊站了另一位選務人員指揮分配投票機。在第一位管名冊小姐處簽名之後就等著領晶片卡。投票機約莫七八台，都是螢幕觸控式，可選擇英文、西班牙文及中文三種顯示方式。在約莫四五分鐘，前人魚貫投票之後輪到了我，站著的黑人選務先生隨即要管晶片卡的白人老太太給我一張卡片，隨即指引我去門口第一台投票機。
雖然事先做過功課，但由於要選的人與表決法案實在不少，因此我（還有大多數選民也都）事先在手冊內附的選票樣本上勾選好，再帶到現場照章選入－這在台灣鐵定引起選務糾紛。由於選務單位寄發的手冊關於候選人的介紹相當缺乏，因此我只選我知道的，其他不清楚的就跳過，因為項目太多了－台灣選個三合一、四合一就不得了了，我這區今天要選的人可包括總統、聯邦參議員、聯邦眾議員、州眾議員等民代，外加捷運局董事、縣運輸局董事、鎮立保健醫院董事、市公園處董事… 有些還是複選！不是土生土長的政治熱中人士，恐怕搞得清楚的人不多吧？
法案更是五花八門，從政府資料開放到兒童醫院整建公債到捷運防震公債到州府補助幹細胞研究簡直包山包海，選舉手冊上的敘述又多是那種模稜兩可的官式語言，事先若不仔細研究正反雙方的論述，光憑法案名稱基本上不太容易下判斷－至少以我的程度來講不容易。

觸控投票含檢查確認約莫花了三四分鐘。我投票時現場多半是中老年人，但除了兩位選民要求用傳統電腦卡投票外，許多白髮蒼蒼的老人家照樣在電腦前面按螢幕投票，顯示老美對先進科技的接受程度的確蠻強的，只是速度稍慢而已。投完票將晶片卡繳回給發卡老太太，老太太就給我一張 “I voted”小貼紙，讓我可以貼在顯眼的地方，告訴大家我已經盡到公民應盡的義務了。這雖然沒有實質用處，但可看出美國人對於權力行使的重視。
與台灣最不同的是，整個投票所的氣氛十分輕鬆祥和。排在我前面的年輕人在報到時發現名冊上有兩個他，在告知管名冊小姐之後，小姐仍然請他在其中一個上面簽名，然後再翻到名冊最後面註記－整個事情好像沒啥了不起，在台灣卻可能引起選務糾紛甚至選舉訴訟。一位小個兒光頭先生更寶，在投完票後直接將小貼紙貼在光頭頭頂正中央，說這樣大家都看得見…

有不少人－包括我自己在內－都認為交朋友很重要，其中又有許多人，希望交到可以分享喜怒哀樂，志同道合，生死與共的朋友。但是不可否認地，找到這樣的人是極為困難的事，為什麼？因為不同的人有不同的利益，不同的價值觀，與不同的思考模式。古人把「友直友諒友多聞」當成擇友的標準，但事實上，找一個願意直言勸諫，又能關懷體貼，加上博學多才的人，確是不易。再加上生長背景，價值觀念的不同，若是執意與友交心者，很容易感到挫折，再加上現實社會的利益衝突，不少青年人就在幾番挫折後對人世社會灰心，進而成為矯情敷衍、隱藏真心的冷漠現代人。但是，真的必須如此兩極，如此悲觀嗎？ 閱讀全文 交友的哲學 (12/13/1999)

八掌溪中四名男女，在全國百姓注目下，被滾滾洪流所吞噬。前後三個小時的堅持，岸邊親友的焦急等待、地方救難人員的束手無策與軍警單位的推拖顢頇，在全國民眾的心中，留下了鮮明的烙印。
政客們又忙碌了起來：誰該下台、誰該負責，朝野爭吵不休；國民黨積弊？民進黨無能？從國會議壇到新聞媒體到網上討論區，批鬥喊話叫囂謾罵，事情焦點再次被模糊。從電視畫面中看見，大批地方警消群集河岸卻人人束手無策。面對企圖縛上繩索涉水救援的救難人員，置身絕地的工人強壓下自身求生渴望，揮手阻止民眾警消涉險，其大愛大勇令人鼻酸。而在民眾繫繩搶險涉水失敗後不久，四工人即遭洪流捲去。
以一個外行人的眼光來看，洪水誠然凶險，但現場人員似非全無機會。奮不顧身下水的民眾張永成雖也多次遭水沖走，但其失敗主因之一是繩子短了五公尺。倘若現場警消能著以頭盔救生衣（類似泛舟裝備）之後，綁上安全索再以多人牽手的人龍方式涉水，是否有可能抵達溪心？當然救災人員的生命安全也要重視，但是在高科技裝備不足的現況下，部份搶險救災行動除了需要超乎常人的勇氣之外，還得加上臨機應變的智慧及運氣始能成功。筆者無意批評現場已盡全力之救災人員，只是對於專業人員裝備的欠缺，以及事與願違的不幸結果同感傷痛。
台灣目前地方救難機構多為民間自發性組織。這些義勇救災團隊裝備訓練也許不及政府警消人員，但是其機動性與變通性卻遠高過官僚組織。當局著應加強對民間救災機構之補助，方能在緊要關頭，發揮第一線臨機應變的功效。當然社會大眾也不可忘記：無論是民間機構或軍警消防人員，其人身安全與家庭幸福同樣應予以尊重，不應對已盡力救災的執行階層太過苛責。
相關機關遇事故的茍且心態與危機意識的不足，可謂本次慘劇的直接肇因。各界紛紛指責消防署、空警隊與軍方的官僚作風、本位主義、缺乏危機意識…。這些指責大多數沒有錯，但未直指問題核心。
曾任職軍警公教機構者，多半對龐大的官僚體系與多如牛毛的律令規章不敢恭維。這些單位依法行政基本上沒有錯，但是問題出在行之有年，層層約束的官僚體系文化並未真正防弊，有心有辦法的人仍可曲解法令或大鑽漏洞；而這些繁雜的法規卻扼殺了公職人員的進取心與企圖心，「不做不錯」「少管閒事」「大事化小」等衍生心態，使得有心為國為民奉獻者或在挫折下低頭，順應官場推拖拉文化，或有志難伸、掛冠求去；更有甚者不幸成政治鬥爭與權勢角力下之犧牲品。
試著揣摩相關單位接獲報案後的反應：既然明文規定2500公尺以下高度之任務屬空中警察隊負責，勤儉建軍的海鷗部隊何必淌此渾水？出了裝備出了人力萬一救不到人甚至自身難保，不是莫名其妙成眾矢之的？
當過兵的人都知道，國防預算數以千億計，但基層部隊卻窮得可以。（錢呢？去問黨政要員、高級將領和軍火掮客吧；您若能問到那個叫尹清楓的上校更好）個人裝備不足、機具待料停擺早已成部隊常態；裝備檢查、預算考核更只看表面，不管實際應用。因此從圓鍬十字鎬到車輛機具，除了演習戰備或長官視察外，當然能不用就不用，搞得漂漂亮亮地才是上策。（沒當過兵的或年久遺忘的可以去看看醫生作家侯文詠的「離島醫生」，當知在下所言不虛。）否則萬一白飛一趟，油料保養費沒得報銷不說，還落個「與警爭功」之譏，多不划算？
在這種文化中薰陶出的參謀軍官們，面對一個聽來事不關己的救援申請，合法地一推二五六是理所當然。階級不上不下、好不容易混到國防部、參謀本部或各級司令部當差的軍官們，又有誰會傻到將這種用膝蓋想都知道怎麼推的CASE報給高勤長官，等將軍們刮鬍子？加上八掌溪與衡山指揮所別說「八掌」，八百竿子都打不到一塊兒的距離，怎麼讓以全國民眾安全為福祉，忙於在冷氣房裡「監控對岸」「整軍備戰」的長官們感同身受？
警消單位反應較為積極，不過也好不到哪兒去－誰也知道空警隊基地比海鷗部隊遠，但是消防署身為上級單位，接獲報案後理所當然地應以中央級單位身份主動緊急聯繫軍方，而不是叫下屬自己打電話到空軍基地求救！如果地方警消職員一通電話就能打到參謀本部，叫掛兩三顆星星的副參謀總長派遣人機的話，還要消防署幹什麼？誠然預算不足處境危艱，但畢竟「消防署」不是「查號台」，給個電話號碼叫下級單位自己申請軍援…我寫不下去了，只能說受困四工人命苦，當中沒有哪一個是陳水扁的兒子或是連戰的女兒。
至於直升機從命令下達到整備完成要35分鐘，只能說基層單位沒有時刻備戰的危機意識與訓練。人人都知道直升機不比汽車，鑰匙一轉就呼嘯而去，但半小時多的準備時間未免也太少爺小姐一點了吧！以台灣的地形與危安事件生態來說，救援模式有哪幾種，分別需要怎樣的裝備，平時就應該做好裝備配套準備與人員訓練，藉時照表操課即可不是嗎？如果全國軍警消單位都秉承本案之應變水準，別說因應對岸軍事進犯，國內宵小強盜或祝融共工天災恐無一能安然因應，只等著事後「搜救」（講收屍太難聽也太殘忍）與「檢討」罷。
談到政府與各政黨反應，更加令人覺得四人枉死對體制的精進毫無幫助。相關人員懲處令下達頗快，但政府是否對全國說明這些人記過受罰的原因？其中不乏高階將領官員，固然顯現出政府的誠意，但這些人是否只是莫名其妙地成為平息民怨的代罪羔羊？
舉例來說：國防部作戰司令部少將副司令與嘉義空軍基地少將聯隊長等被重重地記過，聽來似乎大快人心，但就此事件來說，作戰副司令是下令不派機的決策者嗎？還是整個事情在承辦參謀階層就被壓下去，當值將領根本不知情？又此等將領對戰情通報體系的建立、運作與改善有多少實權？直升機派不派既屬參謀本部職掌，基地聯隊長只能待命行事，何過之有？萬一自作主張擅派軍機，扣上個「抗命」的帽子，須知軍令如山，烏紗帽沒了搞不好還得送軍法審判！
不是說高階長官就免罰，而是應罰得有道理、罰得有價值－這是主事者應主動對國人釐清、對相關當事人及單位疏通的，以免再一次打壓士氣，讓幹部對國家心灰意冷。
至於行政院唐飛院長辭職，各界反應不一－筆者個人覺得他辭得應該。或許他對積弊已深的國家機器一時無法著力，但是身為全國最高行政首長，為重大社會事件辭職下台並無不當。
陳水扁總統慰留唐院長，認為「負責任的方法不只辭職一種」；國民黨副祕書長邵玉銘稍早更以遠古時期的教育部長蔣彥士為學生翻船溺水辭職，以及白曉燕案屢查不破，礙於全國輿情壓力下辭職的內政部長林豐正為例，忝不知恥地質問新政府誰該負責－十足五十步笑百步的打落水狗心態！二三十年前的蔣彥士到林豐正之間，以及林豐正到國民黨下台之間，有多少國民黨的政務官在面對金融風暴、治安敗壞、軍中危安、重大空難、官商勾結、天災疫情…該下台時不下台，大言不慚地說「現在是做事的時候不是追究責任的時候」「辭職不能解決問題」甚至「我給自己打一百分」「哪個地方不死人」…光是打落水狗時都只舉得出兩個例子這一點，就應該請這票朝野高官、黨政大員們回家跪在馬桶前面洗心革面！
唐院長本身與此事老實講並沒有直接關係，但這是一個樹立責任政治典範，一洗公務員寡廉鮮恥形象的好機會。台灣人才濟濟，不是只有唐老將軍才能當院長。
相關單位的檢討呢－筆者不覺得事情會因四條人命而有根本上的改變。相關主管至今仍一再強調所屬處理一切合法，只是對反應程序不熟悉等屁話，絲毫不見哪個有擔當的主管大員一肩扛下改革重任。可以預見的是：軍方相關單位這陣子又雷厲風行地召開各項檢討會，正常業務擱一邊，各級主官與政戰主管開會交報告，大談「增進危機處理之具體作法」；基層官士兵則在操場立正站好追思檢討，莒光作文簿與政戰教學時樣板發言一番；消防警政等公家單位則在「預算不足」的情況下，再擠一些鈔票出來請幾個學者專家開開研討會，弄個書面報告做業務交差了事。哪次出事不是這樣解決的？
對了，畢竟新人新政，這次總會有些新鮮的。法務部陳青天又表示將以查辦監所首長違法購車的精神查辦基層失職者到底（他沒說只拍蒼蠅，但從他派檢察官查案的目標單位就知道，沒有老虎會遭殃）；就職以來一向忙於在媒體曝光宣導其理念，並下鄉接觸民間，體查民瘼的阿扁總統已兩三天不見人影，改為透過幕僚放話方式表達其「震怒」與「關心」－看來陳總統還是無法忘情於民代時期「罵人一條龍，負責一條蟲」的國會問政風格。充其量再於內閣中挑幾個部會首長，了不起加幾個學者專家等「社會清望人士」組個專案小組委員會什麼的來「專案處理」「政府再造」「監督當道」，然後更多的天災人禍自會轉移民眾的目光。
不知道諾貝爾獎得主李遠哲博士等德高望重之士對本案有何獨到見解與使命感沒有？
說明與參考資料
　主要內容參考明日報、中時電子報、UDN聯合新聞網、CTN全球新聞。
　照片引自聯合新聞網與明日報，謹此申謝並祈見諒。
　八掌溪慘案始末（明日報）
　UDN觀點（聯合新聞網）
(7/24/2000)

樂透彩券，是美國夢的具體象徵之一。
每次看到加州彩券局的電視廣告，就讓人蠢蠢欲動。「每週兩次機會，讓您實現願望」的動人廣告辭，加上四百萬美元起跳的獎金（當然若選擇一次拿而非廿六年分期的話，稅後大約「只」剩一百萬），著實不心動也難。加州樂透的規矩：01－51號碼中任選六組（您可自選或由電腦亂數自動選出），全中者中頭彩，其餘五組、四組或三組相同者則有些小獎。若重號者均分彩金。因此可能出現沒人中獎，或是多人朋分一獎的情形。但是若沒人中頭獎，獎金將滾入下期頭獎中。因此若連續幾週沒人中頭獎，全加州就會燃燒起來：每週開獎兩次四百萬都沒人中，幾次下來很快累積到數千萬。加上獎金一高，買的人就多，額外彩金就層層加上去。幾個月前一億多彩金（美元！）那次，真的所有人都瘋狂起來……除了茶餘飯後必聊之外，電視報紙也不時報導；至於三五親朋合資共襄盛舉的，更是所在多有。
一如港台六合彩的迷信明牌，買樂透的人也各有各的學問。有的人偏愛自己的一些幸運數字如生辰紀念日等特殊組合，有的則是一定要到某家曾中過獎的商店選購；但據我所知，大多數的怕麻煩者，都是將選號發財的神聖使命，交給電腦自動處理-所謂quick pick是也。
初到美國時，我對彩券興趣不大，偶爾掏個一元，湊湊熱鬧罷了。但在耳濡目染之下，漸漸地也中了彩券局的圈套。心想中獎機率雖然奇低無比（51*50*49*48*47*46＝？）但是不買永遠沒機會中！再說總是會有人中獎，為什麼那人不能是我……就此捲入彩券族的喜怒哀樂之中。不過小弟尚知「量力而為」，以「編列預算」的方式，一到兩週買一張，碰運氣是假，給生活添些姿彩是真。
至於小弟的策略嘛，可說是頗「異於常人」-至少聽我說的人都跌破眼鏡。一開始我都是quick pick，但是久了之後覺得一來沒樂趣，二來對獎麻煩，因此決定自選號碼。前幾回是用一張幸運餅（fortune cookie）附的籤號（明牌？），後來乾脆一不做二不休，選了一組01-02-03-04-05-06，沿用數期至今，從沒中過。
所有人看到這組號碼的第一個反應都是：這怎麼可能會中！從來沒聽說有這種連號的中獎。不過，這就是小弟我的玄機所在：
◇以數學機率來說，每一組號碼搖出來的機會是完全相同的；再說每次開獎都是所謂「獨立事件」，和上次開獎結果完全無關。或許有人會說：從沒聽過這種號碼中過，但話又說回來，有誰真的把每期開出號碼都彙集起來比對，又有哪一組號碼是開出過兩次的？
◇樂透開獎是一個一個號碼搖出，但是不分先後順序。因此「一二三四五六」和「二四三一六五」之類的排列組合都算是同一組號碼。
◇就是因為大部份人都不覺得它會中，因此一旦中獎的話，應該很少人會跟我分彩金－除非是quick pick隨機選號剛好碰到。
◇這組號碼不但好記（根本不用背），如果哪一期開出這樣的號碼，不口耳相傳也會上報章電視，省去不少找號碼、對號碼的麻煩（當然偶爾還是要看看有沒有中小獎）。
行文至此，不知各位看倌們是否也已躍躍欲試了呢？在此仍要提醒諸君，以彩券消遣可以，切莫將過多精神心力投入不切實際的發財夢；此外，容我再次強調：若您是在加州買的話，請您千萬別再買「123456」了！(9/01/1999)

（這篇是回應近來台灣喧騰一時的校園新聞”交大無帥哥”事件的文章。 原刊於聯合新聞網討論區。）主旨 : surperise
作者 : Benny the Boringer (benny_chang@hotmail.com)
日期 : 2000/01/15 00:56:51
我是舊金山一家中文電視台的記者。在美國看到此事，覺得很驚訝。
我想交大的同學一定很認真，要不然怎麼會對這樣一個玩笑事件如此重視！這年頭別說歐美各國，在台灣也多的是各種嘲諷文字漫畫歌曲等作品，對象則從當權者到藝人到各行各業無所不包，但像交大同學反應如此激烈的倒是少有….或許這種認真執著追究到底的精神就是交大在理工研究發展上成就輝煌的因素吧….
不過說真的，我們男生閒來開玩笑，還不是常說某班或某校無美女，校園恐龍橫行一類？況且歌者一開始就講說是心情不好之下唱的，聽聽就算別生氣….至於媒體報導更只是當條校園花邊，何必一面批判歌者甚至要人家退學，一面破壞報社網站？事情有這麼嚴重嗎？
再說仔細想想，就算很認真的追究，交大男生也根本不必生氣！我們舊金山灣區無線六十六台所有男女同事聽說此事，第一個反應是交大男生佔絕大多數，理論上男生愈多帥哥自然愈多！其次，歌者朋友 “瑪麗亞” 她有兩個男朋友，至於歌者本人連一個也沒有，不正顯示這是她本人的問題嗎？整條歌只有男生多得跟野狗一樣， “長得也一樣” 這句語焉不詳卻又一語雙關，有點兒侮辱男生；但卻也是整首歌的妙處所在!
不過整個事件還有一點算是良性副作用，就是我們日後要批判人，公開發表言論時一定要學會慎重，注意可能引起的反應以及可能造成的傷害，並做好負一切責任的準備。尤其是出了社會，更是可能一言興邦，一言喪邦。就當這次事情給大家一個反省機會吧！

前陣子有朋友在找工作，兩三個月下來沒啥收獲。倒不是條件太差沒人要，而是買賣雙方兜不攏：有的是對方不要他，有的是錄取了卻覺得待遇不好、交通不便、前瞻性不夠……總而言之言而總之，就是沒找到。漸漸地，親朋好友從全力支持變成安慰，再變成勸告「不要太挑嘛」「景氣不好有就不錯了」「騎驢找馬較有保障」；找事的人也開始動搖了，覺得自己是否太挑太龜毛……但又疑惑著「難道審慎地面對自己的前途有錯嗎？」於是壓力愈來愈大，白髮愈長愈多，最後草草找了個差不多的班就趕緊去上，以杜悠悠之口。（跟找對象有異曲同工之妙！）
想起自己的經驗：當年從金門退伍回來，原本的留學計畫因為服役單位任務繁重而於退伍前兩三個月忍痛打消（在軍中根本沒空也沒精神唸書），人在外島又難先應徵，只好等回台灣後再打算。本行圖書館視聽教育對不想當軍公教的我來說似乎又沒頭路，考量自己的個性專長，並請教一些已在職場奮鬥的學長和女同學（免當兵，真是不公平……）後，決定嘗試非本科的工作。
找什麼好呢？最早心目中對雜誌編輯與廣告企劃有濃厚興趣，但得知編輯工作以女性為多，且收入難以養家活口之後，決定嘗試廣告業－儘管廣告業大量消耗腦力與時間，但畢竟以創意思考為重，且略有功成名就之望，因此姑妄試之。但為保險計，一般公司行政工作也列入嘗試範圍內。於是展開為期三個月的求職生涯。
從「就業情報」雜誌、「廣告」雜誌和「動腦」雜誌上找了些目標後寄上履歷表。第一家通知我的，是英商聯合利華公司（做白蘭洗衣粉、麗仕香皂、立頓紅茶那家）。跑去現場一看，參加的還不是面談，只是說明會（後來得知是在千餘人中挑了六七百個還可以的去）。填了些基本資料，並做了個類似托福的英語測驗後回家。那時對那家公司也沒特別興趣，因此沒放在心上。
過了一星期左右，收到一封通知要我去考試，於是跑到劍潭青年活動中心。這回是小組狀況模擬，幾位面談者分一組，假裝是公司某產品事業部門，考官出問題讓應考人討論（題目我忘了），他們用電視攝影機錄下過程，回去再看各人表現。這次聽說只剩五六十人（分兩天八組的樣子）考，不少國立大學、研究所的商管科系畢業生，甚至外國MBA都有，因此我不抱太大希望。按照自己的習慣：一開始先聽別人發言，然後再提出意見與分析。
去了兩趟，也算長了些見識：原來大公司找人還真磨人！公司簡報上說聯合利華是全球第二大家用品製造商，僅次於寶鹼P&G，資產還是獲利是全球前一百名。因為如此，我一直不覺得我有機會進去，但是好死不死又收到面試通知，這回我真的開始緊張了。這回是和公司中高階主管面談，去了後才知道殺到只剩廿人，而且除我以外都是國立or國外大學商管系所的。受寵若驚之餘又一項打擊：是英文面談！當下食不知味，現場的點心飲料都無心享用了。進了面談辦公室和兩位考官打了招呼，依指示以鴉鴉烏的英文講了幾句自我介紹後就掰不下去了。男女考官倒都和善，說只是試試基本英語會話，接著就用中文問問題。
用膝蓋想也知道這關過了沒有。不過聽說這已是倒數第二關，過這關的人再經過總經理面試後合格者，即可出任儲備幹部。想想以我一介剛退伍私校門外科系的竟也一路過關斬將，著實也小小暗爽了一陣。後來他們又打電話來，說儲備幹部雖沒雀屏中選，但會計部門缺人，我若有意可優先考慮……天生就怕數字的我想了一晚還是婉拒了，但總算開始對自己有點信心。
後來我又去一家義肢公司（沒錯，幫人做假手假腿的）應徵行政助理。第一回先考英翻中，寫些類似商業文書和公文的東西。接著第二次是面試，和我面談的是國外部經理，就是他要找助理。起初也是用英文，不過有了上回的經驗，這次撐的略久些。後來用中文談了些興趣專長希望待遇什麼的，這位經理先生似乎對我有點兒欣賞，表示我提的待遇什麼的都不是問題，但是有兩樣問題：一是我必須去考駕照-有時必須開公司的賓士車去機場接大小老闆及客戶；其次是要會台語，和客戶溝通時較方便。考駕照不難，他也願意等我，但是台語問題對我比英語可能還麻煩些。我終究沒去他那兒上班，但一直到兩個月後我找到工作為止，他還曾打電話問我要不要去，令我感念不已。
至於我投入主要心力的廣告企劃方面，考了幾家大小公司，不是沒考上就是談得不錯卻無疾而終（不知是有內定人選還是其它原因），要不然就是希望我去做業務方面的工作。兩個多月過去，工作仍遙遙無期；家人雖沒在催，自己心裡難免惶恐。就在此時，剛留學回台灣接任世新廣電系秘書的同學告訴我說他們在徵助教，在鈔票的誘惑下，趕緊送了履歷表去系辦公室。還好大學唸視聽教育曾學了些錄音器材操作，勉強考上了廣播組的助教。利用暑假時間請世新電台的老師教我一些基本動作，開學後竟也開始教大二學生器材使用與廣播製作實習……其後才漸漸地找到機會在校內外電台做節目，算是踏入了廣播界。
沒啥了不起的求職經驗，拉拉雜雜地扯了一堆。我真正想說的：
◆找工作找個三五個月甚至半年都不稀奇，不要給自己太大的壓力，可以適時檢討修正策略與目標，但不必降格以求，更不必太在意他人的看法。
◆有人說找工作時會五分要說成十分，但我覺得不管是在國內還是國外，誠懇都是最重要的－有幾分實力、能做幾分事，就說幾分話。須知大部份考官在該行業上的專業及閱歷都不會輸你，與其想唬考官，不如老老實實地講，至少給人腳踏實地的印象。這次不成還有下次，所謂買賣不成仁義在。（我後來換工作時尤其有這樣的經驗，在此暫且不提）如果用吹牛的矇上了但以後無法勝任，或是讓考官覺得這傢伙太滑頭，以後不是黯然捲舖蓋走路，就是列為拒絕往來戶，再也沒有「重考」的機會。
◆就算一時不得志，必須從事非心目中理想的工作，最好也全心投入，並在工作中學習，廣結善緣，尋求敗部復活的機會。也許你將因此在新工作中找出樂趣，開出一條新的路也不一定（我就是這樣進入廣播界與新聞界的）。千萬不要自怨自艾，不甘不願地混飯吃，將大好光陰混掉不說，還莫名其妙地得罪人！
　
另外，有一些應徵工作的小技巧，供找工作的朋友作參考：
◆履歷表不是一成不變的。在你應徵工作前，必須先把該職務工作內容及需求搞清楚，然後「對症下藥」。找行政方面的工作不妨強調自己會電腦文書處理；公關企劃方面的可強調自己的協調溝通能力。總之，假裝你是主管，希望應徵者具備什麼特質，再將它大大地突顯出來。至於自傳，簡單描述一下家庭和求學過程即可，不必寫流水帳。把有限的篇幅著重於和應徵職務相關的學習、社團或工作經驗，對該公司、該職位及個人期許等和老闆比較有直接關係的事情上。
◆大部份的主管都很忙。履歷表最好簡明扼要，條理清析，讓日理萬機（至少他們這麼認為）的主管一眼就能看到你的優點－尤其是其他競爭者沒有的優勢。至於複雜的作品論述推薦函什麼的，標明「如附件」後整整齊齊地附在最後即可。
◆儘管有不少科技或創意性質的行業不拘小節，但身為應徵者的你一定要衣著整齊的去應試。這不但是一種禮貌，也表示是你對該公司的尊重。或許人家從老闆到小弟都穿休閒服，但你穿穿西裝打領帶或是套裝高跟鞋去絕對沒人嫌。須知人的嫉妒心和猜疑心是很重的，若你一付豪邁不羈的才子裝束瀟灑應試，對方可能覺得你太跩沒禮貌，或是肯定你的才華，但認定你不是個好管的部屬！至於性感辣妹裝扮也許會對某些男性主管的味口，但這不但會讓更多人懷疑妳的能力，同時相信我，就算妳因此進了公司，在這種主管手下妳也不會好過！此外，人多少有點兒勢利眼，當你衣冠楚楚（至少合宜有禮）時，人家自然不太會，也不太敢看輕你。如此你才能排除大部份對你不利的主觀因素，充份地讓對方看到你的優點。
◆誠實為上策。完全做不到的事不要亂拍胸脯，但是可以表示自己有心學會，儘力而為。有時對一個主管來說，誠懇和虛心比起經驗和能力更重要！但是話又說回來，誠實並不是要你把自己所有的缺點、心事和盤托出，不至於嚴重影響你未來工作的弱點，人家沒問你千萬別提。尤其是和專業無關的事，更別自作多情向對方傾訴。記住：「不騙人」並不等於「不打自招」！
◆好聚好散。有機會當你考官的，在該行業中的經歷、人脈絕不會比你差到哪裡去。就算話不投機，也要客氣的應對，以免事沒找到，敵人多了一堆。世界說來很大其實很小，尤其同業間互通聲息更是常見。千萬不要讓自己莫名其妙地被列入黑名單而渾然不覺。至於那些談得投機，或是你一心嚮往但無緣進去的公司行號，最好在面試結果出爐後，寄個謝卡給面試主管或承辦人員。這不是拍馬屁，而是表達你對他辛苦找人辦甄試的慰問，以及對甄試期間你獲取寶貴經驗的謝意。試想花個二三十元台幣，你就可以加深對方的印象，從而可能獲得下一個職缺的優先面試機會；甚至當你應徵別家公司或同公司其他部門時，他也可能給你有形無形的幫助。至少，你在業界又多了一個對你有好感的前輩，也不錯嘛！
講了半天，對讀者有沒有幫助還不知道，但我自己已經考慮改行當「求職顧問」了……小小經驗及感想，博君一粲之餘，盼能略有幫助。(8/25/1999)

小時候，課本上教我們，要「選賢與能」。大家都知道，這是要我們「選舉賢能」的意思（與是舉的假借字）。因此，選舉其實很簡單，就是選個好人。如果你不知道誰是好人，至少選個你認為比較好的人。但是，實際情況好像不是這樣。民調會告訴你某某人的支持率有多少，如果明天就投票誰會當選，民眾認為誰最可能當選….競選口號就更複雜：棄黃保陳就算了，還有什麼尊王保馬…
我覺得很奇怪耶！一件簡單的事情為什麼要搞得這麼複雜呢？事情的本質是：選一個你認為好的人，就這麼簡單，何必想這麼多？你覺得王建瑄人品好，就不要「尊」他而去「保」馬英九；欣賞宋楚瑜，就不要怕他選不上而去投連戰-你不投他，他怎麼會上呢？
這兩天李敖參選搞得天下大亂，也為原本無聊的政治新聞添了不少趣味。雖然我不在台灣，但我看到報上說李敖很滿意他的支持度：參選第一天就有百分之一，已和許信良差不多。這不禁令我想到：有不少人說許信良是個有理想的政治家，但支持率始終上不來。原因除了專家們說的「派系」「人氣」等因素之外，我覺得最重要的，就是因為很多人怕他選不上，所以支持陳水扁。這和前面提的尊王保馬差不多。或許這樣的投票方式，可以選出一個大部份人還可以接受的人，但卻不能反映真正的民意。
選舉結果除了決定誰當道誰下台之外，更可以反映民心好惡。如果人人都很單純地投自己想投的人一票，而不是以媒體、民調、人氣等等為依歸的話，選舉結果將更可以真實地反映出民意。以台北市長選舉為例，幾乎沒有人說王建瑄不好，但因為「覺得他選不上」而將票投給馬英九者卻大有人在。結果，馬先生當選了，但他得票中也許有相當一部份原本不屬於他，使他和國民黨難以真正瞭解選民動向，還以為真有那麼高的支持率，他的政見或風格也無法做出應有的修正；王先生落選了，他也許會覺得灰心喪志，或是政見、理念有問題；但事實上他的支持度並沒有那麼低….。久而久之，才德自然會被財勢和權謀取而代之，只因為你「選不選得上」比你「好不好」更重要，而金錢、謀略與人脈又比起道德才幹來得具體得多！
當然，不可否認，政治是權力與謀略的角力戰。但我覺得那些權謀是政治人物的事，選民應該做的，就是把票投給心目中真正適合的人，如此才能精確地反映民意，讓勝者戒慎恐懼，敗者心服口服。或許你也會拿台北市長選舉來反駁我：照你這樣投法，當初陳水扁應該就會當選了，但他的立場和馬、王兩位相去甚遠…的確，照我的說法來投票，也許無法確保你的「次要選擇」，但是我覺得更為公道。因為：
如果陳水扁因此當選，不就表示三人中他的支持率最高嗎？那他本來就應該當選。
再說，我相信以台灣的民主成熟度，應該沒有什麼是非誰或是非哪個黨不可的。陳水扁、謝長廷、蘇貞昌、陳唐山….這些「非傳統執政黨」人士在任期間，轄區的百姓也沒死光呀！甚至有些政績還比前任或他黨更好！我並非鼓吹改朝換代，也不是認為「換人做做看」理論100%正確，而是覺得「大家覺得該換就換」，就算因此付出代價，也是多數人的選擇。
這是我心目中「返樸歸真」的民主真諦。(8/20/1999)
　
**本文以兩次選舉實況為例，以使文章生動，不代表本人政治立場。（事實上我也沒法回去投票，真無聊…）

記者也是人，而且收入很低；
　　主播也會放屁，而且放的屁很臭。許多人喜歡探究公眾人物，更嚮往成為公眾人物。但是，身為公眾人物的感覺到底是如何？
移居舊金山灣區，因緣際會成了電視記者。雖然隱身幕後居多，且灣區畢竟不是台灣，老美比老中多得太多。因此，得以過著正常人的生活。但是漸漸地，當我的親戚朋友知道我的工作之後，原本多半對我這個文科畢業，無一技之長的老青年不看好的，紛紛報以熱烈的掌聲；而教會裡一些兄長甚至長輩，也都客氣得讓我不知所措，很想和大家說一聲–記者也是人，而且收入很低，沒什麼了不起！
每次聽到其他曝光率較高的同事在華人社區或商場被人認出來，不是連聲稱謝就是抵死不承認的事，就覺得當個公眾人物的確有好有壞。除了滿足成就感與一點點的虛榮心以外，好的是在某些場合，身為公眾人物（當然不是壞的）或多或少會有些方便；但相對地，你的一言一行一舉一動，也都被眾人矚目。明明一件常人沒啥大不了的事，發生在你身上就成為笑柄，甚至千夫所指，大逆不道。這也難怪那些影視紅星或是官宦後代，每每設法擺脫媒體，只為擁有一些個人的隱私和空間。
但是話又說回來，當一個公眾人物，或多或少都有他的好處–至少有他的一些方便。不可諱言，從我當了廣播電台主持人，電台新聞節目主播到電視記者這一路下來，儘管期許自己不當乞丐記者，文化流氓，但多少總會有些時候不得不接受人家的好處–像是在五星級飯店開的記者招待會，「新聞」內容不怎麼樣，「招待」部份如吃飯摸彩倒不馬虎，就是最常見的例子。至於其他更深入更誇張的，還好我只聽過沒遇上–或許是自己份量不夠吧。
記者這種半公眾人物尚且如此，其他行業的公眾人物就更不用說了。每次我看到那些影歌星和媒體甚至影歌迷發生衝突的報導，就會覺得眾「星」們實在沒啥好抱怨：或許他們的吃喝拉撒睡娛樂投資戀愛和大眾沒有直接關係，但說穿了，這些人原本就是為了娛樂大眾而存在的，在名利雙收之餘，當然應該有所犧牲。我可以理解他們廿四小時活在眾目睽睽之下的痛苦，也可以體會「請將注意力放在我的歌聲，創作或演技」的吶喊，但是話又說回來，當這些人一小時的主持費高過你我半年的薪水，一部片酬夠咱們影歌迷小老百姓幾輩子都吃穿不盡時，還有什麼權利要求「給我們一點空間」呢？
當然，一味地探究他人隱私絕不是一個健全社會應有的常態。身為一般大眾的我們，也應該試著讓自己有”名人也是人”的觀念。除了他們的專業領域之外，實不必追逐他們的一切；而他們的言行舉止，更不必奉為金科玉律，平常心看待即可。
寫下這篇感言，並不表示自己已晉身「公眾人物」甚至「名人」之階，而只是藉著小小類似的經驗，體會並抒發自己對此的感受。以一位主播同事的話作為結束：
「主播也會放屁，而且放的屁很臭！」
(8/17/1999)